Sommeren 2004
Direktøren for Det Tysk-Danske Handelskammer, Gerhardt Glaser hiver fat i næstformanden for TIB afd. 27 ved en demonstration på Gråbrødre Torv mod underbetaling af polske arbejdere.
Handelskammeret har fået i opdrag at lave en aftale med fagforeningen for den tyske byggekoncern Lindner AG. Den tyske koncern har fået en kontrakt på arbejde i DR Byen. Danmarks Radio kræver, at entreprenøren skal have overenskomst.
Det næste år forhandler Handelskammeret og fagforeningen længe og detaljeret om en aftale overenskomst uden resultat. Sommeren 2005 vælger firmaet at oprette en dansk filial Lindner Projekt Danmark som bliver medlem af Dansk Byggeri. Lindner starter på flere byggepladser i Danmark, bl.a. DR-Byen.
Det Tysk-Danske Handelskammer tager sig af selskabets papirarbejde, lønsedler m.m.
.
April 2006
Der er rod i lønningerne. To mæglingsmøder i april og maj resulterer i, at 57 mand skal have fire millioner kroner i efterbetaling. Samtidig konstaterer fagforeningen: Otte brud på overenskomsten. Derudover kræver fagforeningen en faglig voldgift, der kan afgøre spørgsmålet om køretid, kost og logi. Desuden er pensionsspørgsmålet uløst.
Juni 2006
På fællesmøde den 29. juni erkender Lindner brud på overenskomsten og skal betale 600.000 i bod.
10. august 2006
Det viser sig, at Lindner ikke har udbetalt alle fire millioner kr., men trukket 900.000 kr. til betaling af svendenes rejser hjem til Polen. Der afholdes mæglingsmøde den 10. august, hvor Lindner skal udbetale de 900.000 kr. til svendene øjeblikkeligt.
22. august 2006
Der afholdes mægling i en sag indkaldt af Dansk Byggeri på vegne af Lindner. Kravet er, at svendene selv skal betale for deres rejser til og fra Polen. Fagforeningen afviser enhver mulighed for det.
18. september 2006
En faglig voldgift afgør, at polakker og andre udlændinge ikke har krav på arbejdsgiverbetalt pension, selvom de i deres hjemland har arbejdet inden for branchen i et halvt år.
6. november 2006
Lindner fyrer fire ansatte, efter at de har henvendt sig til fagforeningen om problemer med arbejdstiden. Lindner bliver idømt en bod på 60.000 kr. for organisationsforfølgelse. De fire bliver genansat på en anden plads, men efter tre uger bliver de igen fyret. Et hurtigt indkaldt fællesmøde får fyringerne trukket gået tilbage.
6. november 2006
Lindner lovede i maj at udarbejde arbejdsplaner, der overholdt arbejdstiden. I oktober bliver det klart, at den gennemsnitlige arbejdstid ligger på 46 timer ugen. Der mangler over en million kr. i løn. Denne og en anden sag, der drejer sig om betaling af hjemtransport, kom på et fællesmøde den 6. november
og ender med et uenighedsprotokolat.
December 2006
Sagen om kost, logi og kørepenge kommer for voldgift. Der bliver afsagt kendelse den 29. december, hvor TIB får medhold i, at Lindner skal betale for kost, logi og kørepenge i lighed med f.eks. en mester fra Hobro, der har lokalt ansatte svende i arbejde i København.
Voldgiften slår fast at de polske arbejdere er udsendt af firmaet til at arbejde i Danmark, derfor skal de have deres udgifter til transport, indkvartering mm. betalt af firmaet.
Lindners praksis var modsat. På grundlag af en mundtlig aftale om en nettoløn, trak Lindner i den overenskomstmæssige løn ”for ikke prisfastsatte naturalieydelser”, som det hedder i voldgiftkendelsen. En praksis, som voldgiftskendelsen kalder for en ”uantagelig og ukontrollabel omgåelse af overenskomstens lønbestemmelser.”
Januar 2007
På mæglingsmøde den 24. januar 2007 kræver TIB, at Lindner, inden 14 dage, skal betale 4,2 mio. kroner for kost, logi og kørsel til og fra Polen. Derudover forbeholder TIB sig ret til at indbringe den resterende del af efterbetalingen på 4,8 millioner kr. for en ny voldgift, samt forbehold for at indbringe sagen for Arbejdsretten med krav om bod.
Februar 2007
På baggrund af voldgiftkendelsen indgår TIB forlig med Lindner om at efterbetale 5,75 millioner kroner til sine polske arbejdere.
Alt i alt har de faglige sager kostet Lindner mellem 10 og 12 millioner kroner i efterbetaling og bod. Dertil kommer udgifterne til at føre sagerne.
