Lønnedgang redder ikke arbejdspladser – det skaber kun mere arbejdsløshed, siger Henning Jørgensen, direktør for Det Europæiske Fagforeningsinstitut i Bruxelles.
– En lønnedgang på 15 procent løser ingen problemer, tværtimod skaber det mere arbejdsløshed. Det er som at tisse i bukserne i frostvejr, det varmer kort – og så er det slut, siger Henning Jørgensen i en kommentar til den aftale Danish Crown har indgået med de ansatte på slagteriet i Ringsted.
Selvom han ikke har aftalens detaljer, så kommer det ikke bag på ham, at det er slagterierne, der er først med at true lønnen ned i Danmark i større skala.
– I hele Europa ser vi arbejdsgiverne i en aggressiv offensiv. Arbejdstiden skal op, lønnen ned og det sker med truslen om udflagning som en pistol for brystet af de ansatte. Det overrasker mig ikke spor, at det er slagterierne, der er først med en større offensiv. De har altid været aggressive, de har altid brugt trusler mod de ansatte som en del af deres strategi, siger Henning Jørgensen.
Nedadgående spiral
– Man må tage afstand fra Danish Crowns strategi. Den løser ingen problemer. Lønnedgang kan ligne en løsning for den enkelte virksomhed i en situation. Men jo mere det breder sig, jo større virkninger får det for resten af samfundet. Det er ikke kun de arbejdere som bliver tvunget ned i løn, der bliver ramt. Den samlede efterspørgsel rammes. Lønnedgangen betyder mere profit, men samtidig mindre efterspørgsel i samfundet. Det starter en meget negativ spiral. Samlet set er der ingen gevinst at hente samfundsmæssigt, siger han.
– Det er farligt, og jo mere det breder sig, jo større arbejdsløshed vil det føre til. Det redder ikke arbejdspladser men skaber større arbejdsløshed.
– Derfor skal man tænke sig godt om, når man sætter sådan en kædereaktion i gang, det gælder på brancheniveau og på politisk plan. Hvis den her virksomheder mente noget med et samfundsmæssigt ansvar, så var det vel nu, den skulle vise det, siger Henning Jørgensen.
En sølle aftale
Aftalen i Ringsted ligner ikke de aftaler, som er indgået andre steder i Europa. Henning Jørgensen peger på den aftale som Siemens indgik om ikke at flytte 4.500 arbejdspladser til Ungarn.
– I Siemens tilfælde er det en grundig forhandlet kollektiv aftale, som sikrer jobbene frem til 2012, og ikke de 15 måneder Danish Crown har lovet. Desuden er der sat en kæmpe investering af til efter- og videreuddannelse af de ansatte. Siemens har taget et ansvar for at medarbejderne kan kvalificerer sig til andre job, hvis det viser sig at blive nødvendigt efter 2012. Det er noget helt andet end den pistol som slagteriarbejderne i Ringsted fik sat for brystet, det var ikke en forhandling, siger Henning Jørgensen. (brink)
9.12.04